| 管理咨询师考试易错题（2018/8/30） |
| 第1题：以下对流程式生产的描述，不正确的是( )。
A．按照机械化程度，流水线分为间断流水线和连续流水线 B．原材料能连续不断地投入经过各个工地 C．流水线布置的工艺过程是不可停顿的，设备不出故障 D．按照生产对象移动方式来分，流水线分为固定不动流水线与产品流动流水线 |
| 【单选题】： |
| 第2题：管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的( )分析。
A．成长性 B．流动性 C．生产性 D．安全性 |
| 【单选题】： |
| 第3题：SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析师常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A．主要关注多元化企业的业务组合问题，其特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能 B．是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究 D．对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会、威胁的一种方法 |
| 【单选题】： |
| 第4题：最具有综合性与代表性的指标，在整个财务分析指标体系中居于核心地位，其他各项指标都是围绕这一核心展开的是( )。
A．总资本净利润率 B．销售净利润率 C．净资产收益率 D．自有资金利润率 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场；在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋三个子市场，决定进军建筑部件市场；并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
A．最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求 B．产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户 C．最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求 D．用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模 |
| 【单选题】： |