| 管理咨询师考试易错题（2018/10/8） |
| 第1题：某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A．5人 B．8人 C．28人 D．44人 |
| 【单选题】： |
| 第2题：企业管理要( )。
A．重责轻权 B．重权轻责 C．责权利相结合 D．重权轻利 |
| 【单选题】： |
| 第3题：甲企业在选择目标市场时决定，将其手中的P1，P2，P3全部产品投入到M1市场中，这种做法体现了( )。 A．市场集中化 B．产品专门化 C．市场专门化 D．选择专门化 |
| 【单选题】： |
| 第4题：PEST分析是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析。某软件公司欲进入操作系统软件开发领域，却发现该国范围内其他操作系统软件开发商已将自己的技术申请专利注册。这对于该公司来说属于( )的影响。
A．政治环境因素 B．经济环境因素 C．人文环境因素 D．技术环境因素 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令，总经理的这种做法违反了什么原则( )
A．责权对应原则 B．指挥链的指挥统一性原则 C．责权化原则 D．职务提高、职能分散原则 |
| 【单选题】： |