| 管理咨询师考试易错题（2018/10/9） |
| 第1题：甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
A．直线职能制组织形式 B．职能制组织形式 C．事业部制组织形式 D．矩阵式组织形式 |
| 【单选题】： |
| 第2题：财务管理目标是( )。
A．企业产品质量提高 B．企业员工工资水平提高 C．企业筹资能力提高 D．企业价值最大化 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽放时间为0.5小时，则本企业的净作业时间为( )。
A．7小时 B．7.5小时 C．9小时 D．9.5小时 |
| 【分析题】： |
| 第4题：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE、法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：()。
A．保守象限 B．防御象限 C．竞争象限 D．进取象限 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
A．宏观经济增长速度加快 B．国家发布新的语音识别设备技术标准 C．市场对语音识别设备的需求下降 D．公司开始涉及其他类型的电子设备领域 |
| 【单选题】： |