| 管理咨询师考试易错题（2018/10/13） |
| 第1题：财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。当企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则生产活动类型为( )。
A．保守型 B．积极扩大型 C．特殊型 D．稳定理想型 |
| 【单选题】： |
| 第2题：全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是( )。
A．编制全面预算的出发点是生产预算 B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用 C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整 D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核 |
| 【单选题】： |
| 第3题：采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，采购成本控制是成本控制中最有价值的部分。企业在采购中应遵循()原则。
A.零库存 B.抓住重点，照顾一般 C.客户优先、定位明确、防范风险 D.适价、适质、适量、适时、适地 |
| 【单选题】： |
| 第4题：对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是( )。
A．预算分析管理办法 B．预算执行控制办法 C．预算考评管理办法 D．预算编制方法 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。
A．向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度 B．使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C．向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D．使客户相信本咨询公司也有能力完成任务 |
| 【单选题】： |