管理咨询师考试易错题(2018/10/22) |
第1题:某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是( )。
A.宏观经济增长速度加快 B.国家发布新的语音识别设备技术标准 C.市场对语音识别设备的需求下降 D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域 |
【单选题】: |
第2题:以下各项中,属于成熟期价格策略的是( )。 A.用成本加成法定价 B.市场渗透价格 C.抗衡或击败竞争者价格 D.降价 |
【单选题】: |
第3题:根据客户企业所处的行业特点和自身的特点,帮助查找问题,分析原因,寻求对策,提出解决问题的方案,并指导实施。这反映了咨询组织执行的是( )。
A.一般任务 B.具体任务 C.综合任务 D.特殊任务 |
【单选题】: |
第4题:从国内速递市场看,邮政速递仍占绝对统治地位,但民航快递、中铁快运这具有强大行业支持的竞争者抢走了一大块与其相关的行业速递市场。而且正在逐步加大向深度、广度的渗透力度,对邮政速度逐渐形成威胁。面对竞争,邮政速递适宜采取的策略是( )。 A.市场开发 B.市场渗透 C.多角化经营 D.产品开发 |
【单选题】: |
第5题:某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现,随温度的上升,产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断,咨询组绘制的散布图是( )。 注:横轴X表示温度,纵轴Y表示产品韧性。
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【单选题】: |