| 管理咨询师考试易错题（2018/10/26） |
| 第1题：企业在了解企业在生产运营管理的运作方式和行业特点，咨询人员应收集的数据包括( )。
A．三年以来的行业分析报告 B．最新的主要竞争对手的相关资料 C．最新的主要产品结构分析表 D．最近的资产负债表、利润表和制造成本明细表 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是：()。
A．比率分析法 B．比较分析法 C．因素分析法 D．平衡分析法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
A．受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低 B．企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平 C．铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润 D．随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润 |
| 【单选题】： |
| 第4题：指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是：()。
A．常规战略调整 B．有限的战略调整 C．彻底的战略调整 D．企业转向 |
| 【单选题】： |
| 第5题：预算体系必须契合企业的商业环境，不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在稳定、简单的环境下，一般选择的预算模式为( )。
A．固定预算 B．零基预算 C．弹性预算 D．滚动预算 |
| 【单选题】： |