| 管理咨询师考试每日一练（2018/10/29） |
| 第1题：咨询始于19世纪90年代( )建筑家约翰·斯梅顿组织的“土木工程协会”的工程技术咨询。
A．法国 B．英国 C．美国 D．日本 |
| 【单选题】： |
| 第2题：中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。
A．1978，日本 B．1979，日本 C．1980，日本 D．1980，英国 |
| 【单选题】： |
| 第3题：( )是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。
A．访谈 B．资料收集 C．问卷调查 D．现场调查 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下各项中，属于衰退期的促销策略的是( )。
A．大力促销 B．减少促销 C．加大促销且鼓励品牌转换 D．减少到最低水平 |
| 【单选题】： |
| 第5题：市场营销环境分析是市场营销咨询的重要内容之一。以下关于市场环境分析的有关描述，不正确的是( )。
A．在进行宏观环境分析时应进行行业动向分析 B．市场营销环境分析的主要内容是宏观环境分析和企业自身微观分析 C．在进行分销组织分析时，应对经销商和代理商的数量、地理分布、经营规模、经营能力等进行分析 D．宏观环境分析包括经济环境、人口环境、政治环境、自然环境等主要内容，各种环境分析的重要性因行业、企业的不同而有所差异 |
| 【单选题】： |
| 第6题：总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施( )
A．组织和财务保证措施 B．市场营销和管控系统保证措施 C．技术保证措施 D．人力资源保证措施 |
| 【单选题】： |
| 第7题：某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。
A．提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求 B．主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充 C．企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况 D．参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人，企业中高层管理人员4人 |
| 【单选题】： |
| 第8题：某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。
A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间 B．负荷过重，应增加工人人数 C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡 D．负荷不足，适宜组织间断流水线 |
| 【单选题】： |
| 第9题：客户在选择咨询机构时，会从多角度进行考察，下列因素都是客户考察的内容，其中客户最看重的是( )。
A．咨询产品的报价和增值服务的内容 B．咨询机构和咨询人员的信誉、专业水准和敬业精神 C．咨询机构提供的后续服务时间长短 D．标书或项目建议书制作的专业性和精美度 |
| 【单选题】： |
| 第10题：()是企业财务管理活动的终点。
A．投资管理 B．利润管理 C．会计管理 D．融资管理 |
| 【单选题】： |