管理咨询师考试易错题(2018/11/5) |
第1题:在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会( )。
A.越少 B.越多 C.不变 D.时多时少 |
【单选题】: |
第2题:人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。
A.方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性 B.对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度 C.公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议 D.公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度 |
【单选题】: |
第3题:选择财务管理体制,主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指( )。
A.指正常生产经营活动中财务的收入和支出的管理 B.对其他任何单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动 C.采用各种借款、贷款、上市等方式筹措资金的活动 D.对各个分公司合资公司经营结果的利润如何分配做出明确规定 |
【单选题】: |
第4题:中期计划涉及的内容包括( )。
A.产品发展方向 B.技术发展水平 C.统筹安排生产计划 D.物料需求计划 |
【单选题】: |
第5题:以下有关公司治理结构的描述,不正确的是( )。
A.影响公司治理结构的主要因素:一是产权构成,二是规模大小 B.公司投资人数比较多,规模比较大,应该有健全的股东会、监事会、监事会的机构 C.股东人数很少,企业规模比较小,可以不成立董事会,但必须成立监事会 D.如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司,应有职工代表成为董事 |
【单选题】: |