管理咨询师考试易错题(2018/11/13) |
第1题:准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化 B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化 C.生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化 D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化 |
【单选题】: |
第2题:某集团是在一个以水处理工程承包为主要业务的小公司基础上发展起来的。1999年依托自主技术创新和经营模式创新开始涉足城市污水处理市场,业务扩展至污水处理厂工程承包、自营污水处理等。2006年,该公司旗下各城市(区)污水处理厂等分支机构已近20家。下列适合于该公司发展过程的组织形式是( )。
A.直线制——直线职能制——事业部制 B.矩阵制——直线制——直线职能制 C.直线职能制——矩阵制——事业部制 D.事业部制——直线职能制——矩阵制 |
【单选题】: |
第3题:战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。以下表示更符合企业有限的战略调整的是( )。
A.企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整 B.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整 C.企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化 D.企业改变自己的经营方向 |
【单选题】: |
第4题:定置图的绘制要注意的事项不包括( )。
A.对生产现场、工序、工位和机位等进行定期诊断,现场中的物品应当均绘制在图上 B.定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并在图上加以说明 C.定置图应当按定制管理标准的要求绘制,不应当进行修改 D.定置图的绘制应当以简明、扼要、完整为原则 |
【单选题】: |
第5题:以下各项中,属于衰退期的渠道策略的是( )。
A.选择分销 B.进入新细分市场且密集分销,进入新渠道,扩大覆盖面 C.建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场 D.选择分销,逐步淘汰无利润分销网点 |
【单选题】: |