| 管理咨询师考试易错题（2018/11/14） |
| 第1题：“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是( )。
A．排除、合并、调整顺序、简化 B．综合、排除、合并、优化 C．排除、合并、规范、安全 D．排除、规范、标准、优化 |
| 【单选题】： |
| 第2题：咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。
A．公司最高领导未参与指标的推行 B．部门是不愿意接受严格考核的 C．未和部门经理充分沟通绩效指标 D．指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批 |
| 【单选题】： |
| 第3题：( )使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。
A．高弹性薪酬结构 B．高稳定薪酬结构 C．调和型薪酬结构 D．无弹性薪酬结构 |
| 【单选题】： |
| 第4题：股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设( )监事。
A．2～3名 B．1～2名 C．3～4名 D．1～3名 |
| 【单选题】： |
| 第5题：现代产品制造过程需要经过产品和流程设计、工艺制定、工艺装备制造、材料准备等若干环节。按生产过程的作用来分，企业生产过程一般主要可以分成四个过程，其中：理化实验和计量工作属于()。
A．生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 |
| 【单选题】： |