| 管理咨询师考试易错题（2018/11/19） |
| 第1题：某企业采用流水线生产，本企业流水线每天运转10个小时，关键工序的机床数位5台，关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为( )。
A．10 B．25 C．50 D．250 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下对管理幅度的理解，较准确的是( )。
A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数 B．管理幅度和管理层次之间成反向关系 C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大 D．有效的管理幅度应该为8-15人 |
| 【单选题】： |
| 第3题：企业资金紧缺，为保证企业的快速成长，会要求财务优化资源配置，制定财务战略，支持企业发展是：()。
A．成熟期 B．初创期 C．成长期 D．衰退期 |
| 【单选题】： |
| 第4题：对过程质量理解不正确的是( )。
A．在理解过程质量时，需考虑产品前期的准备和策划 B．过程质量的好坏将直接或间接影响产品的使用度和满意度 C．产品质量产生于生产过程中 D．对形成产品的是否合格的验证的过程被称之为“特殊过程” |
| 【单选题】： |
| 第5题：诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容( )
A．确定项目经理，对项目结果直接负责 B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系 C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 |
| 【单选题】： |