| 管理咨询师考试每日一练（2018/11/21） |
| 第1题：对处于衰退期的企业，最适宜采用的成本控制方法是( )。
A．标准成本法 B．定额成本法 C．目标成本法 D．战略成本控制法 |
| 【单选题】： |
| 第2题：初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此在咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容( )
A．向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 B．了解客户需求及所在企业面临的主要问题 C．对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍 D．了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列关于员工培训管理咨询流程后排列顺序正确的是( )。
A．培训管理现状调查——培训需求分析——培训资源分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训方案与平台的建立 B．培训管理现状调查——培训需求分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立 C．培训管理现状调查——培训需求分析——培训评估体系建立——培训课程体系建立——培训课程设计——培训资源分析——培训方案与平台的建立 D．培训管理现状调查——培训课程体系建立——培训需求分析——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立 |
| 【单选题】： |
| 第4题：实现资本增值是出资人财务管理的目标。以下哪项不是出资人关注的主要问题( )
A．投资收益问题 B．信息对称问题 C．激励与约束问题 D．人员管理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是( )。
A．各部门指标数据统计错误 B．部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C．公司指标定得过高 D．部门指标与公司指标脱节 |
| 【单选题】： |
| 第6题：以下关于企业与市场环境关系的说法，正确的是( )。
A．企业不受市场环境变化的影响 B．企业被动的接受市场环境变化的影响 C．企业主动的接受市场环境变化的影响 D．企业不仅能动的接受环境变化的影响，而且利用资源和手段反作用于环境 |
| 【单选题】： |
| 第7题：战略是指企业为了满足未来持续经营的需要，在分析其拥有和控制的内部资源、能力及所处的外部环境的基础上，决定企业的未来发展方向、目标与目的，选择达到该目标与目的应遵循的途径(方针)和行动，并为实现这些目标与目的对企业重要资源进行配置，对目前与将来要从事的经营活动进行系统规划和安排。战略最根本的特点是( )。
A．全局性 B．长远性 C．纲领性 D．创新性 |
| 【单选题】： |
| 第8题：某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A．技术部经理 B．项目经理 C．技术部经理和项目经理 D．更高层的管理者 |
| 【单选题】： |
| 第9题：宽放时间是因各种理由所产生的延误的补偿时间，不包括( )。
A．作业宽放 B．工艺宽放 C．管理宽放 D．生理宽放 |
| 【单选题】： |
| 第10题：指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是( )。
A．有限的战略调整 B．彻底的战略调整 C．企业转向 D．常规战略调整 |
| 【单选题】： |