| 管理咨询师考试易错题（2018/11/23） |
| 第1题：在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是( )。
A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化 B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状 C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况 D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化 |
| 【单选题】： |
| 第2题：最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是( )。
A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．事业部制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：确定新产品价格要综合考虑各项因素，从而选择合适的价格策略。企业在下述什么情况下应该选择低价渗透策略( )
A．生命周期短、需求弹性小的高档产品 B．市场无替代品，市场无强势竞争者 C．需求价格弹性较大，有大批量生产和降低成本的能力 D．需求价格弹性较小 |
| 【单选题】： |
| 第4题：PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括( )。
A．经济环境因素 B．行业环境因素 C．技术环境因素 D．政治、政策和法律环境因素 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下面职权中，不属于审核委员会职权的是( )。
A．检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度 B．与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统 C．检讨集团的财务及会计政策及实务 D．参与详细执行监控政策及程序的具体工作 |
| 【单选题】： |