| 管理咨询师考试每日一练（2018/11/24） |
| 第1题：作直方图过程中因为测量仪器精度不够等原因易造成( )的非正常型直方图。
A．孤岛型 B．锯齿型 C．双峰型 D．陡壁型 |
| 【单选题】： |
| 第2题：咨询人员依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性和妥当性进行一再复核。这属于以下咨询项目管理的那项内容( )
A．咨询项目财务管理 B．咨询项目质量管理 C．咨询项目人力资源管理 D．咨询项目风险管理 |
| 【单选题】： |
| 第3题：王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该( )。
A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B．深入调查，找出小团体领导人，并提出警告 C．只要小团体不影响公司正常运行，可以不闻不问 D．正视小团体的存在，对其加以积极引导 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下各项中，属于伙伴型客户的特点的是( )。 A．重视相互间关系，是稳定的客户群 B．不重视与企业的关系 C．未表现对企业的好感和信任 D．购买力小，对公司贡献小 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列关于点检方式的说法正确的是( )。
A．专业精密点检以定期点检 B．精度测试点检以定期点检 C．岗位日常点检以白班按计划点检 D．专业定期点检以按项目，定期计划点检 |
| 【单选题】： |
| 第6题：某企业安全部在一年工作总结中，发现安全工作有滑坡趋势。该部门决定，要寻找到安全工作存在的关键问题。此时，采用什么工具分析较直观有效( )
A．因果图 B．直方图 C．排列图 D．折线图 |
| 【单选题】： |
| 第7题：企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作，这些工作属于( )。
A．基本生产过程 B．生产技术准备过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 |
| 【单选题】： |
| 第8题：以下对岗位设置的描述，错误的是( )。
A．岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况 B．部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任 C．所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核 D．管理权限分业务处置权和人事领导权 |
| 【单选题】： |
| 第9题：企业管理要( )。
A．重责轻权 B．重权轻责 C．责权利相结合 D．重权轻利 |
| 【单选题】： |
| 第10题：一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描述，错误的是( )。
A．管理跨度越小，层次越多 B．管理跨度越大，层次越少 C．当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成反向关系 D．当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成正向关系 |
| 【单选题】： |