| 管理咨询师考试每日一练（2018/12/7） |
| 第1题：对于大量使用的主要原材料，制定其消耗定额应采用的方法是( )
A．技术计算法 B．统计分析法 C．类推法 D．经验估计法 |
| 【单选题】： |
| 第2题：目前最流行的岗位评价方法户运用一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)建立评价标准，之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是( )。
A．岗位参照法 B．因素评分法 C．因素比较法 D．评分法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：()是企业战略的最根本特点。
A．纲领性 B．长远性 C．全局性 D．风险性 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。
A．关系导向型 B．产品导向型 C．价格导向型 D．服务导向型 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下对设备检查和点检的理解错误的是( )。
A．设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检 B．设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查 C．设备点检是由专门设备管理人员进行 D．设备点检要求员工要提高操作和维修技能 |
| 【单选题】： |
| 第6题：某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的( )。
A．政治和法律环境 B．社会和文化环境 C．经济环境 D．技术环境 |
| 【单选题】： |
| 第7题：某公司的管理人员对本公司的数量难以控制和预测，则这个公司选择的合适预算方法为( )。
A．固定预算 B．零基预算 C．弹性预算 D．滚动预算 |
| 【单选题】： |
| 第8题：岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括：岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A．排除、合并、调整顺序、简化 B．在何处做和谁来做 C．何时做或按什么次序做 D．做什么和为什么做及用什么手段来做 |
| 【单选题】： |
| 第9题：大市场营销在传统营销4P理论的基础上，增加了( )。
A．分销渠道和促销 B．产品和价格 C．价格和公共关系 D．政治力和公共关系 |
| 【单选题】： |
| 第10题：以下关于企业与市场环境的关系的说法，较准确的是( )。
A．企业不受市场环境变化的影响 B．企业被动地接受市场环境变化的影响 C．企业主动地接受市场环境变化的影响 D．企业不仅能动地接受环境变化的影响，而且利用资源和手段反作用于环境 |
| 【单选题】： |