| 管理咨询师考试易错题（2018/12/13） |
| 第1题：以下各项中，属于投入期产品策略的是( )。 A．提供基本产品 B．提高产品质量且增加新功能，扩展产品线 C．改进品牌使品牌和式样多样化 D．逐步淘汰软项目 |
| 【单选题】： |
| 第2题：边缘市场机会与行业市场机会， |
| 【分析题】： |
| 第3题：某企业于2003年开展钢管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
A．受到资源行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低 B．企业铜管主要销售给空调生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平 C．铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单的培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润 D．随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润 |
| 【单选题】： |
| 第4题：( )是出资人财务管理的首要目标。
A．确保出资到位 B．确保资本保全 C．实现资本增值 D．确保投资到位 |
| 【单选题】： |
| 第5题：某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析，由此最不可能产生的后果是( )。
A．能比较全面和深入地了解该医院所有岗位的情况，形成全面的岗位说明书 B．在实际实施过程中，可能会对被观察者的工作产生干扰，妨碍被观察者工作的顺畅性 C．现场实际观察需要花费大量的时间记录现场观察，而处理这些记录同样需要花费大量的时间，完成职务分析工作需要耗费大量的精力 D．现场需要与相关岗位的人员、上级主管领导进行协调、沟通 |
| 【单选题】： |