| 管理咨询师考试易错题（2018/12/18） |
| 第1题：甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
A．直线职能制组织形式 B．职能制组织形式 C．事业部制组织形式 D．矩阵式组织形式 |
| 【单选题】： |
| 第2题：市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分，以下是一些企业所进行的市场细分，其中有效的有( )。 (1)某食品企业将全国市场根据消费者年龄分为青少年市场、中老年市场 (2)某童鞋企业将全国市场根据产品分为休闲鞋、运动鞋、皮鞋、特种鞋市场 (3)某汽车生产企业将全球市场根据地域分为美洲、亚洲、非洲、欧洲市场
A．没有一项是正确的 B．有一项正确 C．有两项正确 D．有三项正确 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
A．受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低 B．企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平 C．铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润 D．随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
A．3000台 B．2500台 C．2000台 D．2200台 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在企业战略咨询时，下列关于资料收集的描述，不正确的是( )。
A．客户内部资料收集是指对客户内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加工 B．客户外部信息的收集渠道主要包括查询咨询公司已有的数据库、查阅国家或地方统计数据、查阅专业杂志等 C．战略咨询需要收集的信息量很大，收集资料的原则是：以第二手资料为主，以一手资料为辅 D．在收集资料的过程中，要与客户相关人员事前沟通，以减少客户的工作成本 |
| 【单选题】： |