| 管理咨询师考试易错题（2018/12/26） |
| 第1题：某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。
A．与供应商协商以获取更优惠的原料价格 B．尝试使用相对便宜的原料替代品 C．增加广告宣传投入以促进销售 D．通过后向一体化整合控制原材料的成本 |
| 【单选题】： |
| 第2题：生产过程综合分析是按照物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。
A．生产过程分析表 B．生产过程综合分析图 C．生产过程搬运活性系数分析 D．生产过程综合分析(5W1H)调查表 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列适用于现场观察法的工种有：()。
A．教师 B．装配工人 C．保安人员 D．装卸工人 E．律师 |
| 【多选题】： |
| 第4题：某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽放时间为0.5小时，则本企业的净作业时间为( )。
A．7小时 B．7.5小时 C．9小时 D．9.5小时 |
| 【分析题】： |
| 第5题：下列说法中，不正确的是( )。
A．愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤 B．企业使命体现了企业总的发展方向，长期目标和企业行为活动总原则 C．企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定 D．企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型 |
| 【单选题】： |