| 管理咨询师考试易错题（2019/1/10） |
| 第1题：从德尔菲法与头脑风暴法的区别分析两种方法各自的优缺点。 |
| 【分析题】： |
| 第2题：企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。 A．考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力 B．处理员工对一次考核的申诉，并作出裁决 C．审查一次考核质量 D．对被考核员工的直接领导者的绩效进行考核 E．对所领导的各单位一次考核结果进行平衡 |
| 【多选题】： |
| 第3题：产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相应的位置，圆圈的大小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。
A. 问题产品→赚钱产品→名牌产品 B. 问题产品→名牌产品→赚钱产品 C. 问题产品→赚钱产品→名牌产品→失败产品 D. 名牌产品→赚钱产品→问题产品→失败产品 |
| 【单选题】： |
| 第4题：方案实施指导阶段的内容主要有()。 A、撰写项目建议书 B．签订咨询合同 C．撰写诊断报告 D．帮助客户制订实施计划 E．对客户进行相关培训 |
| 【多选题】： |
| 第5题：企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员，以下机构或人员设置属于独立型的是( )。
A．设立专门风险管理部门，并参与大部分涉及风险的项目 B．风险管理机构直接对董事会负责 C．风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责 D．风险管理部门作为企业高层的咨询部门 |
| 【单选题】： |