| 管理咨询师考试易错题（2019/1/18） |
| 第1题：组织咨询是帮助企业提高管理效率，实现经营目标的智力服务活动，这项活动的主要内容是围绕( )几方面进行的。
A．计划、组织、人员配备、领导、控制 B．组织架构、组织文化、组织人员 C．管理体制、组织机构和运行规定 D．组织构成、管理模式、激励机制 |
| 【单选题】： |
| 第2题：咨询人员在岗位设置工作中一般只重点设置总公司的管理部门和总公司的直属业务部门。岗位设置现状调查和分析把前后相关的各个部门，按完成工作的时间顺序，从左到右和从上到下排开，并用箭头把其连接起来，这样就会发现岗位分工是否合理。以上描述属于( )。
A．岗位设置现状的收集和整理 B．工作流程调查分析 C．人工工作效率的测算 D．岗位工作量的调查 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某企业对材料采用计划成本核算。2008年12月1日，结存材料的计划成本为400万元，材料成本差异贷方余额为6万元；本月入库材料的计划成本为2000万元，材料成本差异借方发生额为12万元；本月发出材料的计划成本为1600万元。该企业2008年12月31日结存材料的实际成本为()万元。 A．798 B、800 C．802 D、1604 |
| 【单选题】： |
| 第4题：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。
A．5-9人，9-15人 B．5-9人，8-15人 C．4-8人，9-15人 D．4-8人，8-15人 |
| 【单选题】： |
| 第5题：职能法是将企业内部要素按职能进行分类分析的方法，也是确定内部战略要素的方法。财务会计职能要素涉及企业的财务会计职能。以下哪些属于财务会计职能要素的内容 () A、原材料成本和供应情况，与供应商的关系 B．与行业及竞争对手相比较的资本成本，企业与投资人和股东的关系 C．与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力 D．企业资产规模与税收情况 E．成本控制效果，降低成本的余地 |
| 【多选题】： |