| 管理咨询师考试易错题（2019/1/19） |
| 第1题：企业中层的五大支柱是什么？试析与企业中层有关的管理问题。 |
| 【分析题】： |
| 第2题：企业成本战略咨询的课题一般有( ) A、资本运营战略咨询 B．产品成本结构优化战略咨询 C．目标成本战略咨询 D．节约成本战略咨询 E．财务监管战略咨询 |
| 【多选题】： |
| 第3题：以下关于集权制与分权制的说法中，正确的是()。 A、集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本 B．分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难 C．分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策 D．分权制难以指挥和协调子公司 E．集权制难以指挥和协调子公司 |
| 【多选题】： |
| 第4题：( )的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果，提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。
A．年度计划控制 B．盈利能力控制 C．效率控制 D．战略控制 |
| 【单选题】： |
| 第5题：老贾通过对肉制品行业分析后发现，现在市场主要以热处理肉制品为主，于是决定进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场。老贾的市场定位策略是( )。
A．竞争性定位 B．回避性定位 C．比附定位 D．跟随定位 |
| 【单选题】： |