| 管理咨询师考试易错题（2019/2/20） |
| 第1题：运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
A. 市场渗透 B. 市场开发 C. 产品开发 D. 多角化经营 |
| 【单选题】： |
| 第2题：5S管理的作用不包括( )。
A．提升企业形象 B．提高员工的归属感、自豪感和团队精神 C．5S管理虽然会增加成本，但是还可以减少浪费 D．安全有保障、减少意外事故的发生 |
| 【单选题】： |
| 第3题：某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。
A．与供应商协商以获取更优惠的原料价格 B．尝试使用相对便宜的原料替代品 C．增加广告宣传投入以促进销售 D．通过后向一体化整合控制原材料的成本 |
| 【单选题】： |
| 第4题：仲裁裁决作出后，建材公司可以以()为由，申请撤销该裁决。 A．仲裁庭的组成违反法定程序 B．仲裁的程序违反法定程序 C．裁决所根据的证据是伪造的 D．裁决所适用的法律是错误的 |
| 【多选题】： |
| 第5题：某奶制品企业鲜奶产品细菌含量指标的过程能力指数为0.5，作为咨询人员，为企业提出的咨询建议应是()。 A．分析影响过程能力的主要因素，建立质量控制点 B．强化质量检验，采取纠正与预防措施 C．全数检验，剔除不合格品或进行分级筛选 D．立即停止生产，查明系统原因，进行工艺改进或技术改造 |
| 【单选题】： |