管理咨询师考试

【单选题】李某是甲公司的总经理，由于其对计划的过程把握不准导致其计划总是不完善，为此，李某专门研究了计划的过程，并总结出了做决策的关键环节。生产部门经理向李某提出了一项计划，该计划有三个可能结果，每个结果的概率分别为50%、30%和20%。由于公司原组织结构不够合理，李某决定组建若干分公司，决策权保留在总部，经营权下放到分公司。甲公司虽然效益很好，但集权化的倾向也越发明显。若干年后，为了完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡，甲公司准备采取一种新的组织结构类型。
根据上述资料，回答下列问题：
能够满足甲公司需要的新的组织结构类型的是()。A．三维立体结构
B．团队结构
C．委员会结构
D．矩阵型结构

网考网参考答案：C
网考网解析：
[解析] 委员会结构的特点是完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡。 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>