管理咨询师考试每日一练(2019/5/28) |
第1题:乙项目的投资回收期为()。 A、2.73年 B.2.6年 C.3.5年 D.2.86年 |
【多选题】: |
第2题:财务管理的任务包括:()。 A、使企业保持一定的偿债能力 B.使企业合理有效地利用资金 C.使企业面临的财务风险最小化 D.使企业的产品质量最优化 |
【多选题】: |
第3题:某公司的战略规划书中写到:“经过五年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:A业务实现销售收入13亿元,净利润1.1亿元;B业务7亿元,净利润5000万元;C业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的( )。
A.竞争战略 B.公司战略 C.项目战略 D.职能战略 |
【单选题】: |
第4题:【真题试题】(2005年多项选择第49题)在企业战略规划中,处于前沿地位上的企业竞争战略可以是( )战略。 A、拾遗补缺 B.收获 C.追随 D.专业化 |
【多选题】: |
第5题:衡量企业偿债能力的指标有( )。 A.自有资本比率 B.流动比率 C.销售净利润率 D.总资本净利润率 E.销售增长率 |
【多选题】: |
第6题:箭线式网络图的构成要素是()。 A.活动 B.事项 C.时差 D.线路 |
【多选题】: |
第7题:在工商谈判的收局阶段,一般要做好()工作。 A.签订合同 B.及时表达成交意图 C.准确判定形势 D.修正谈判计划 |
【多选题】: |
第8题:通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。
A.企业哲学 B.企业宗旨 C.企业形象 D.企业社会责任 |
【单选题】: |
第9题:融资租赁是企业常用的一种筹集资金的方式,其特点是()。 A、租赁期满后,租赁资产归还给出租方 B.租赁期内,由出租方负责对租出资产进行维护和保养 C.租赁期内,由承租方负责对租入资产进行维护和保养 D.租赁期一般在租赁资产寿命的一半以上 |
【多选题】: |
第10题:某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成,经常超负荷工作,企业经济效益不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集12个部门的负责人讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成5个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,消费者对较高的价格也能接受,且竞争的潜在威胁不大。 组织机构调整后,企业组织机构的形态是:()。A.矩阵管理制 B.事业部制 C.直线—职能制 D.多维立体制 |
【单选题】: |