管理咨询师考试

解析:L公司是一家国有自行车制造企业。公司下设3个事业部,分

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【单选题】

L公司是一家国有自行车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了山地车、电动车和公路赛车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对公路赛车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将公路赛车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况。决定研制新型公路赛车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队,团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型公路赛车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。
请分析案例,并回答下列问题:
在试制新型公路赛车过程中,公司采取的组织结构形式是:()。A.直线制

B、矩阵制
C.直线一职能制
D.事业部制

网考网参考答案:B
网考网解析:

[解析] 组成专门团队,且从质量、成本、进度等方面进行控制,属于矩阵管理制。 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>

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