| 管理咨询师考试易错题（2019/6/24） |
| 第1题：期望理论认为，决定激励力大小的因素是()。 A．期望值 B．能力 C．效价 D．任务难度 |
| 【多选题】： |
| 第2题：下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：( )。
A．确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 B．确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 C．确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 D．确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 |
| 【单选题】： |
| 第3题：属于控制的基本要求的有：()。 A．控制工作要有重点 B．控制工作应面向组织的未来发展 C．控制工作应确立客观的标准 D．控制工作应符合有关参与人员的要求 |
| 【多选题】： |
| 第4题：甲、乙、丙三个生产相同产品的企业，其同期数据为:市场上同类产品的总销量为100000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中:甲企业产品的销售量是50000台，产品投放地区数为26个；乙企业产品的销售量为15000台，产品投放地区数为29个；丙企业产品的销售量是10000台，产品投放地区数为15个。根据材料，以下判断正确的是( )。
A．市场覆盖率最高的是甲企业 B．甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样 C．市场覆盖率最高的是乙企业 D．三个企业产品的市场覆盖率都一样 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在使用GE分析模型时，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务，企业最有利的做法是()。 A．尽量扩大投资 B、选择细分市场大力投入 C．减少投资 D、专门化，采取并购策 |
| 【单选题】： |