管理咨询师考试易错题(2019/7/4) |
第1题:【真题试题】 (2007年多项选择第54题) 工作分析是人力资源管理的基础,当()时,一般需要做工作分析。 A、工作环境变化 B.新组织建立 C.工作性质发生变化 D.新的职位产生 |
【多选题】: |
第2题:主观决策法的特点包括()。 A.方法灵便、通用性大 B.需要运用较复杂的数学工具 C.特别适合方案的比较和评价 D.特别适合于非常规决策 |
【多选题】: |
第3题:假如你是某咨询公司的咨询人员,进入A公司进行调查后,请你回答以下问题:
1)、A公司目前存在什么咨询课题? 2)、目前A公司处于何种市场地位? 3)、结合A公司现状,请提出具体可行的改善方案。 |
【分析题】: |
第4题:生产运作管理的新方式有()。 A、物料需求计划 B.企业资源计划 C.适时生产方式 D.生产维修计划 |
【多选题】: |
第5题:咨询项目管理的好坏既体现一个咨询机构的专业水平,同时也是保证项目顺利完成、咨询机构取得收益的必要手段。对项目管理水平的检查和评价的重点工作包括()。 A、项目组与客户是否保持良好的合作关系 B.咨询任务是否按照计划进展并处于严格控制中,是否对项目启动和结束实施了特殊控制 C.咨询任务日志和有关项目文件,是否井然有序和妥善保管 D.项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施 E.项目实际开支是否超过成本预算,项目财务管理是否有效 |
【多选题】: |