| 管理咨询师考试易错题（2019/7/8） |
| 第1题：吴小姐可以怎样保护自己的合法权益 ()。 A．可以要求A公司撤销辞退决定 B．可以向A公司要回自己应得的工作报酬 C．可以将A公司诉至人民法院 D．可以要求A公司给予经济补偿 |
| 【多选题】： |
| 第2题：市场上已有的但本企业以前从未生产过的产品也属于新产品。 |
| 【判断题】： |
| 第3题： (由单选或多选组成。) 张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。 根据上述资料，回答以下问题： |
| 第4题： (由单选和多选组成。) 为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。 |
| 第5题：对组织结构做出相应的调整，主要战略有()。 A、增大数量 B．扩大地区 C．纵向整合 D．多种经营 |
| 【多选题】： |