管理咨询师习题练习

管理咨询师考试易错题（2019/7/13）
某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。
甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。
乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。
两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：
资金成本10%
第1季
第2季
第3季
第4季
第5季
第6季
第1题：
复利现值系数
0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
0.5645
年金现值系数
0.9091
1.7355
2.4869
3.1699
3.7908
4.3553
请分析案例，并回答下列问题：
甲、乙方案的净现值分别为()。A．90.97万元110.60万元

B、97.18万元127.54万元
C．90.97万元127.54万元
D．97.18万元110.60万元
【单选题】：      
第2题：市场营销咨询的目的主要包括()。
A、帮助企业建立新的营销模式，并帮助企业落实项目规划
B．帮助企业引进新的理念，协助企业做好企业定位、沟通工作
C．咨询公司帮助企业开阔视野，引进新的知识、工具和方法
D．咨询公司的价值在于对客户需求的理解
E．咨询公司的资源调配能力较强
【多选题】：        

第3题：计算生产计划的输出效果中产能发挥的指标包括( )。
A．产销率
B．生产均衡率
C．生产设备利用率
D．实物生产劳动率
E．半成品配套率
【多选题】：        

第4题：某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取( )。
A．稳定性战略
B．增长战略
C．组合战略
D．收缩战略
【单选题】：      

第5题：
【分析题】：

 

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