管理咨询师习题练习

管理咨询师考试易错题（2019/8/2）
第1题：某企业是一家跨国集团公司，在许多公司设有分公司，其一项业务的产品市场份额以每年10%的比例递增，同时还有每年近10个新产品的研发和投入市场，利用波士顿BCG)矩阵进行分析，此业务属于( )。
A．问题型业务
B．明星型业务
C．现金牛业务
D．发展型业务
【单选题】：      

第2题：某企业销售其产品的单价为1000元/件，单位变动成本为600元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。
A．300件
B．400件
C．500件
D．600件
【单选题】：      

某化工厂建于90年代，生产工艺先进，生产规模庞大，资金雄厚，市场开拓能力强。多年以来，通过开发新产品、占领新市场，采取多种化工产品经营战略，占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争，该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：1.建设规模较大的丁方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；2.成了丁产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；3.加大对丁产品的广告，客户服务和生产支出，加强进入壁垒；4.投入足够的力量保持成本竞争，以诱人的合理价格，增加市场现有份额；5.力求与最佳供应商签订排他性合同，垄断优良原料资源。
某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表
第3题：
该化工厂最高决策层所选择的丁方案期望值为()。A．56

B、81
C．83
D．73
【单选题】：      
第4题：在使用GE分析模型时，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务，企业最有利的做法是()。
A．尽量扩大投资
B、选择细分市场大力投入
C．减少投资
D、专门化，采取并购策
【单选题】：      

第5题：控制工作的目的有()。
A、提高管理水平
B．提高技术水平
C．维持现状
D．打破现状
【多选题】：      

 

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