管理咨询师习题练习

管理咨询师考试每日一练（2019/8/5）
第1题：不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的，就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类，以下不包括()。
A．劳动密集型企业
B．资金密集型企业
C．技术密集型企业
D．知识密集型企业
【单选题】：      

第2题：某公司2002年的资产负债表和利润表如下：
资产负债表
2002年12月31日单位：万元
项目
年初数
年末数
资产
货币奖金
760
510
应收账款
114
1320
存货
700
966
待摊费用
20
12
流动资产合计
2620
2808
固定资产净额
1160
1130
资产总额
3780
3938
负债及所有者权益
应付财款
610
650
应付票据
532
550
应交税金
145
160
应会工资
60
70
流动负债合计
1347
1430
长期借款
1000
1000
负债合计
1347
2430
实际资本
1000
1000
盈余公积
320
340
分配利润
113<
【单选题】：      

第3题：产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作，这个过程被称为()。
A．攀本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产服务过程
D、生产技术准备过程
【单选题】：      

第4题：通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。
A．企业哲学
B．企业宗旨
C．企业形象
D．企业社会责任
【单选题】：      

第5题：资产报酬率是反映企业资产利用效率的资产盈利能力的指标，影响该指标的因素主要有()。
A、资产总额
B．利润总额
C．所有者权益总额
D．利息费用
【多选题】：      

第6题：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE、中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
A．行业吸引力、市场增长率
B．竞争优势、产业优势
C．财务优势、竞争优势
D．财务优势、环境稳定性
【单选题】：      

第7题：国内某家电企业生产不同产品，用不同的市场营销组合，向不同的市场进行销售，这种策略属于( )。
A．大量市场营销
B．差异市场营销
C．集中市场营销
D．无差异市场营销
【单选题】：      

第8题：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE、中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是()。

A、行业吸引力、市场增长率 B．竞争优势、产业优势
C．财务优势、竞争优势 D．财务优势、环境稳定性
【单选题】：      

第9题：某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取()。
A、技术引进策略
B．风险投资策略
C．领先开发策略
D．合作开发策略
E．模仿策略
【多选题】：        

第10题：为实现企业的目标利润，可采取的措施有()。
A、降低固定成本
B．降低单位变动成本
C．降低销售单价
D．提高销售数量
【多选题】：      

 

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