| 管理咨询师考试易错题（2019/8/13） |
| 第1题：【真题试题】 (2009年案例分析第四大题，第83—86题) KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在 A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。 最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。 根据以上资料，回答下列问题： 【真题试题】 (2009年案例分析第83题) 市场部工作不顺利的原因是()。 A、市场部工作人员能力太弱 B、采购员和设计员有私怨 C．公司各部门之间缺乏沟通 D．经营主管决策错误 |
| 【单选题】： |
| 第2题：生产者市场的购买类型不包括以下()类型。
A．新购 B．直接重购 C．修正购买 D．理智性购买 |
| 【单选题】： |
| 第3题：企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作，这些工作属于( )。
A．基本生产过程 B．生产技术准备过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某企业2007年末向股东发放现金股利 500000元，股票股利200000元，现金股利尚未支付。该企业2007年12月31日资产负债表中的“应付股利”项目金额为700000元。() |
| 【判断题】： |
| 第5题：某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定，这种规定属于()。 A．公司治理权限的规定 B、业务决定权限的规定 C．财务管理权限的规定 D、人事管理权限的规定 |
| 【单选题】： |