| 管理咨询师考试易错题（2019/9/7） |
| 第1题：从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是()。 A．事业部内部中层领导的任命建议权 B．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权 C．事业部的生产经营权 D．事业部的利润分配权 |
| 【单选题】： |
| 第2题：战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。 A．五种竞争力分析模型 B、价值链分析 C．GE矩阵法 D、内外部矩阵法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：对“瘦狗产品”应采取的策略有()。 A、筹资或放弃策略 B．榨取策略 C．双高策略 D．双低策略 |
| 【多选题】： |
| 第4题：总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括()。 A、政府财政状况 B．政府预算规模 C．货币政策 D．居民消费倾向和消费模式 E．价格水平和变化趋势 |
| 【多选题】： |
| 第5题：某企业主要为消费者市场提供产品，但由于该企业对消费者市场基本特征把握不准，导致其产品的市场竞争力不强。随后，该企业决定进军生产者市场，为组织机构提供产品，为此，该企业认真研究了在组织购买决策中所有参与购买决策过程的主体，并对不同主体开展有针对性的商业攻关活动。由于该企业资源有限，该企业决定集中生产一种产品，并向所有顾客销售这种产品。由于该企业选择目标市场的策略比较适宜，取得了较好的效益。 根据上述资料，回答下列问题： 组织购买者购买决策过程中的首要阶段是()。A．说明需要 B．提出需要 C．确定总体需要 D．征求建议 |
| 【单选题】： |