管理咨询师习题练习
| 管理咨询师考试易错题（2019/9/12） |
| 第1题：房地产经纪企业薪酬支付方式主要有()。 A、固定薪金制 B．年薪制 C．佣金制 D．计件薪金制 E．混合制 |
| 【多选题】： |
第2题： |
| 【单选题】： |
| 第3题：产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作，这个过程被称为()。 A．攀本生产过程 B、辅助生产过程 C、生产服务过程 D、生产技术准备过程 |
| 【单选题】： |
| 第4题：人力资源规划一般指( )年内企业对人力资源的需求目标，计划指( )年内的需求目标。
A．2～5、1 B．3～5、1 C．4～5、1 D．3～5、2 |
| 【单选题】： |
| 第5题：【真题试题】 (2008年案例分析第一大题，第71～74题)甲公司成立于1998年8月，有员工890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5％，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，由于经营不善，公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3％，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形式，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图(略)。2008年年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报酬19.3％。根据以上资料，回答下列问题： 【真题试题】甲公司兼并乙公司的策略属于()。 A、前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．多元化战略 D．横向一体化战略 |
| 【单选题】： |