| 管理咨询师考试易错题（2019/9/17） |
| 第1题：“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。
A．整顿、整理、清扫、清洁、规范 B．整理、清扫、安全、规范、修养 C．整理、整顿、清扫、清洁、修养 D．整理、清扫、标准、安全、文明 |
| 【单选题】： |
| 第2题：()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A．学习和创新目标 B．总体财务目标是否实现 C．客户目标 D．内部管理目标 |
| 【单选题】： |
| 第3题：【真题试题】(2009年多项选择第49题)根据决策问题的概率性质，决策分为确定型、风险型和不确定型三种不同的类型。下列选项中，不属于三种类型决策共同的特征是( )。 A、有两个以上自然状态 B．自然状态发生的概率已知 C．有一个明确的决策目标 D．有一个确定的自然状态 |
| 【多选题】： |
| 第4题：某企业2011年主营业务收入为12000万元，主营业务成本为7000万元，财务费用为200万元，利润总额为570万元，净利润为426万元，经营活动现金净流入量为1200万元，其资产负债表如下： 编制单位：某企业 2011年12月31日 单位：万元 资产 | 年初数 | 年末数 | 负债与所有者权益 | 年初数 | 货币资金 | 320 | 385 | 短期借款 | 380 | 应收账款 | 855 | 1344 | 应付账款 | 670 | 其他应收款 | 160 | 356 | 应付工资 | 200 | 存货 | 1200 | 2107 | 应交税金 | 248 | 流动资产合计 | 2535 | 4192 | 流动负债合计 | 1498 | | | | | | 长期投资 | 1583 | 1625 | 应付债券 | 3200 | | | | 负债合计 | 4698 | 固定资产原值 | 11000 | 13032 | | | 减：累汁折旧 | 2000 | 2457 | 实收资本 | 6240 | 固定资产净值 | 9000 | 10575 | 资本公积 | 384 | | | | 盈余公积 | 1440 | 无形资产 | 220 | 202 | 未分配利润 | 576 | | | | 所有者权益合计 | 8640 | 资产总计 | 13338 | 16594 | 负债与所有者权益合计 | 13338 | |
| 第5题：某无线电厂是国有大型企业，历史悠久，品牌认同很高，生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是，今年来，国内市场逐渐饱和，为了企业的进一步发展，经董事会决定，该厂聘请了世界知名的管理咨询公司，对该企业进行诊断和收集研究国内外同类企业的据资料，并作了以下决策：(1)进军国际市场。近年来，国际市场不断扩大，竞争激烈，该厂可以充分发挥我国劳动力成本低的优势，大力开拓国际市场。(2)引进国外先进技术，同时根据中国国情，进一步开发新型产品。 在进军国际市场时，鉴于国外消费者对本地经销商较为信任，同时本地经销商熟悉市场状况，该厂同国外许多知名分销商签订了销售协议，通过其网络销售产品，顺利实现了进军国际市场的计划。同时，该厂开发出了新型数字电视。新产品投入市场后，消费者反响不错，销量不断增加。该厂在市场上的地位进一步提高。 该厂的市场分销策略采取的是 ()渠道。A．直接式分销 B．间接式分销 C．长 D．宽 |
| 【多选题】： |