| 管理咨询师考试每日一练（2019/9/20） |
| 第1题：咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是( )。
A．覆盖面广、效率高、信息量大，可以获取针对性的信息 B．获得的信息比较客观 C．可以直接感受企业管理水平，发现其中存在的问题 D．能直接了解管理者的情况 |
| 【单选题】： |
| 第2题：就满足消费者需要来说，作为整体产品必须包括的含义有：()。 A、核心含义 B．边缘含义 C．形式含义 D．延伸含义 |
| 【多选题】： |
| 第3题：随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断扩大，其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量，同时也非常注重品牌建设；为了扩大销量，很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普·科特勒的产品五层次论，下列说法不正确的是()。 A．调节室内温度是空调的核心层 B、品牌是空调的延伸层 C．空调的形状．色调是空调的形式层 D、免费安装是空调的延伸层 |
| 【单选题】： |
| 第4题：产品质量符合正态分布，表明产品质量稳定；反之，则说明产品质量不稳定。正态分布由( )参数决定。 A．众数 B．极差 C．均值 D．标准差 E．中位数 |
| 【多选题】： |
| 第5题：应收账款周转率高，说明企业()。 A、收款迅速，应收账款账龄较短 B．资产利用效率高 C．库存现金充足 D．信用政策宽松 |
| 【多选题】： |
| 第6题：技术评价的方法有()。 A、经济评价法 B．综合评价法 C．因果评价法 D．价值评价法 |
| 【多选题】： |
| 第7题：权变理论对人的假设是()。 A．经济人假设 B．社会人假设 C．自我实现人假设 D．复杂人假设 |
| 【多选题】： |
| 第8题：人员配备的任务包括：()。 A．物色合适的人选 B．促进组织结构功能的有效发挥 C．将所定人选配置到合适的岗位上 D．充分开发组织的人力资源 |
| 【多选题】： |
| 第9题：【真题试题】(2011年案例分析第83～86题)A公司是一家生产饮料的企业，在市场中颇有知名度。其生产的B款饮料，市场占有率达30%。近年来，另一家公司推出C款饮料，其质量不比B款饮料差，每瓶饮料价格却比B款饮料低一元。在内部研究对策的时候，A公司的市场营销人员提出，通常情况下，公司有三条对策可选：其一，降价一元，以保住市场占有率；其二，维持原价，通过增加广告投入和加强营业推广(如有奖销售等)活动来与竞争对手竞争；其三，维持原价，听任其市场占有率降低。A公司总经理对以上对策都不满意，理由很简单，因为无论采取以上哪种策略，A公司似乎都会在竞争中处于不利地位。于是，A公司聘请一家市场咨询专业公司提供支持，期待他们提出更好的对策。 咨询公司的市场营销专家们经过深思熟虑后，提出了让竞争对手意想不到的第四种策略：将B款饮料的价格再提高一元、同时推出一种与竞争对手的C款饮料价格一样的D款饮料和另一种价格更低的E款饮料。这一策略，一方面提高了B款饮料在消费者心目中的地位，同时使竞争对手的产品沦为一种普通品牌的产品。据统计，A公司采取此策略后，A公司的B款饮料销量不降反增，D款和E款两款饮料也成功入市，分得一定的市场份额。由此，A公司在竞争中出奇制胜，而且利润大增。 A公司采用的定价策略是( )。 A、成本导向定价 B、心理定价 C、声望定价 D、整数定价 |
| 【多选题】： |
| 第10题：在人力资源规划咨询中，统计预测法是常用的方法。统计预测法是运用( )，依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素，做数学计算，得出职工需求量。
A．比例趋势分析法 B．经验评估法 C．数理统计方法 D．劳动定额法 |
| 【单选题】： |