管理咨询师考试易错题（2019/9/20）

第1题：为提供关于企业资源、对资源的请求权及两者变动情况的信息，财务报表应当反映() A、经济资源、债务和业主利益 B．利润和企业的业绩 C．变现能力、偿债能力和资金流量 D．管理方面的责任和业绩

【多选题】： A     B     C     D

第2题：

【分析题】：

第3题：某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营效益有所下降。为改变这种状况，总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争力．企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果．一举独占新产品市场。占领新产品市场后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识．急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。 根据上述资料，回答下列问题： 组织机构调整后，该企业组织机构的形态是()结构。A．矩阵型 B．事业部 C．直线—职能型 D．三维立体

【单选题】： A     B     C     D

第4题：杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的一种方法，该体系是以( )为主。 A、自有资金利润率 B．净利润率 C．所有者权益比率 D．速动比率

【单选题】： A     B     C     D

第5题：

【单选题】： A     B     C     D