管理咨询师习题练习
| 管理咨询师考试易错题（2019/10/22） |
| 第1题：用权变管理思想解决克莱斯勒面临的问题，具体做法有()。 A．生产改进型的新汽车供应市场 B．处理好与员工的关系 C．处理好积压的汽车 D．降低成本 |
| 【多选题】： |
| 第2题： B、C、D四种全新产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：(1) 建设规模较大的D方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；(2) 成了D产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；(3) 加大对D产品的广告，客户服务和生产支出，加强进入壁垒；(4) 投入足够的力量保持成本竞争，以诱人的合理价格，增加市场现有份额；(5) 力求与最佳供应商签订排他性合同，垄断优良原料资源。 |
B、B方案
C方案
D方案
| 第3题：下列费用应由保险人负担的有：( ) A．保险事故发生后，保险人、被保险人为查明和确定保险事故的性质、原因和保险标的损失程度所支付的必要的、合理的费用 B．保险事故发生后，被保险人为防止或者减少保险标的的损失所支付的必要的、合理的费用 C．保险事故发生后，被保险人向保险人索赔而支出的必要的、合理的费用 D．责任保险的被保险人因给第三者造成损害的保险事故而被提起仲裁或者诉讼的，除合同另有约定外，由被保险人支付仲裁或者诉讼费用以及其他必要的、合理的费用 |
| 【多选题】： |
第4题： |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下各项中，属于成熟期渠道策略的是( )。 A．选择分销 B．进入新细分市场且密集分销，进入新渠道，扩大覆盖面 C．建立更密集分销，从广度和深度上扩展市场 D．选择分销，逐步淘汰无利润分销网点 |
| 【单选题】： |