| 管理咨询师考试每日一练（2019/11/11） |
| 第1题：咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。 A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系 B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中 C．项目财务管理是否有效 D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动 E．客户是否按合同及时支付项目费用 |
| 【多选题】： |
| 第2题：下列各项指标中，反映企业短期偿债能力的指标有()。 A、资产负债率 B．利息保障倍数 C．流动比率 D．速动比率 |
| 【多选题】： |
| 第3题：财务管理的任务包括：()。 A、使企业保持一定的偿债能力 B．使企业合理有效地利用资金 C．使企业面临的财务风险最小化 D．使企业的产品质量最优化 |
| 【多选题】： |
| 第4题：差异化战略的适应情形包括( )。 A．产品能够充分实现差异化 B．顾客的需求是多样化的 C．消费者的转换成本较低 D．购买者不太关注品牌 |
| 【多选题】： |
| 第5题：某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。
A．提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求 B．主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充 C．企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况 D．参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人 |
| 【单选题】： |
| 第6题：甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。一个电视广告的设计至少要经过创意、文案、导演、音乐、制作等专业合成才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是( )。
A．直线制 B．职能制 C．矩阵制 D．事业部制 |
| 【单选题】： |
| 第7题：设备管理调研分析的内容不包括()。 A、设备的维修效率 B．设备维护的有效性 C．设备维修体制内容是否完整 D．设备采购计划的实现 |
| 【单选题】： |
| 第8题：质量认证制度的内容包括()。 A、认证机构认可 B．产品质量认证 C．消费者认可 D．质量体系认证 |
| 【多选题】： |
| 第9题：外汇风险管理的政策有() A、保守政策 B．开放政策 C．随意政策 D．直接政策 E．间接政策 |
| 【多选题】： |
| 第10题：由“资本金利润率＝利润总额/资本金总额×100%”这一公式，可以得知该公司的资本金利润率是()。 A．29.29% B．14.42% C．15.47% D．10.42% |
| 【多选题】： |