管理咨询师考试

【单选题】精益生产方式以()为手段，消除生产中一切不增值的活动。
A.精减
B.简化
C.合并
D.调整顺序

【单选题】现代企业财务管理目标是：()。
A．企业文化建设
B．企业战略目标制定
C．企业价值最大化
D．企业筹资渠道畅通

【多选题】在全国七大经济区域中，()三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65％以上。
A．长江中游
B．环渤海
C．长三角
D．东北地区
E．珠三角

【多选题】下列适用于现场观察法的工种有：()。
A．教师
B．装配工人
C．保安人员
D．装卸工人
E．律师

【单选题】按照公司法的要求，股份有限公司的监事会组成人员不得低于( )。
A．3人
B．5人
C．没有限制
D．10人

【单选题】下列关于5S说法正确的是( )。
A．整理(SEIRI)指的是将工作场所的任何物品分为有必要的与没必要的，把不必要的物品断然加以处置
B．清洁(SEIKETSU)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净
C．整顿(SEITON)指的是将生产过程中不必要的物品断然加以处置
D．整理(SEIRI)指的是将工作场所、环境、仪器设备、材料和工具上的脏东西清洗干净

【单选题】公共关系注重的是( )促销。
A．短期
B．地区
C．直接
D．间接

【单选题】某公司的战略规划书中写到：“经过五年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收人25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A业务实现销售收入13亿元，净利润1.1亿元；B业务7亿元，净利润5000万元；C业务5亿元，净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的( )。
A．竞争战略
B．公司战略
C．项目战略
D．职能战略

【单选题】总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于( )分析。
A．经济因素
B．全球环境因素
C．社会文化因素
D．技术因素

【单选题】下列说法中，不正确的是( )。
A．愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
B．企业使命体现了企业中的发展方向，长期目标和企业行为活动总原则
C．企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定
D．企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业和组织类型