【单选题】人力资源规划一般指()内企业对人力资源的需求目标,计划指()内的需求目标。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、两年
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、两年
【单选题】变革评价机制的建立对于变革有效实施有重要意义。以下对变革评价的描述,正确的是()。
A.变革评价指标完全是咨询人员确定
B.选择的评价方法必须是定量分析法
C.调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否
D.综合评价的依据必须是若干个指标
A.变革评价指标完全是咨询人员确定
B.选择的评价方法必须是定量分析法
C.调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否
D.综合评价的依据必须是若干个指标
【单选题】在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施了资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,则该战略属于( )。
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
【单选题】以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。
A.管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格*该咨询人员工作总时间)*(1+差旅费比例)
B.成本定价报价法中,项目咨询人员总的工作时间由咨询人员的实际工作时间来确定
C.项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D.项目延期,一般不会追加咨询费用
A.管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格*该咨询人员工作总时间)*(1+差旅费比例)
B.成本定价报价法中,项目咨询人员总的工作时间由咨询人员的实际工作时间来确定
C.项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D.项目延期,一般不会追加咨询费用
【单选题】客户小张是M公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,客户小张向W提出了以下要求,其中符合管理咨询基本程序的是( )。
A.双方即刻签订《咨询协议书》
B.提出解决问题的思路和框架
C.尽快提交改善方案
D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
A.双方即刻签订《咨询协议书》
B.提出解决问题的思路和框架
C.尽快提交改善方案
D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
【单选题】以下各项中,( )是指企业以现有品牌名称推出新开发的产品类别。
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.品牌延伸策略
D.品牌经营策略
A.统一品牌策略
B.个别品牌策略
C.品牌延伸策略
D.品牌经营策略
【单选题】A企业是一个有35人的小型民营企业,以生产熟食加工和包装为主,张厂长为了获取更多的经营建议,组织全厂职工就新产品开发问题利用头脑风法进行讨论,大家都积极发言,讨论异常热烈,但会议持续了一个上午,仍然没有理出头绪。该企业主要违背了头脑风法的哪项活动原则( )
A.参加者自由发言不受约束
B.针对现场发言不做当场评判
C.获取尽可能多的相关建议
D.会议人员不易多、时间不宜长
A.参加者自由发言不受约束
B.针对现场发言不做当场评判
C.获取尽可能多的相关建议
D.会议人员不易多、时间不宜长
【单选题】“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是( )。
A.排除、合并、调整顺序、简化
B.综合、排除、合并、优化
C.排除、合并、规范、安全
D.排除、规范、标准、优化
A.排除、合并、调整顺序、简化
B.综合、排除、合并、优化
C.排除、合并、规范、安全
D.排除、规范、标准、优化
【单选题】( )是指企业通过向未曾涉及的崭新领域进军,尽量增加经营的产品种类和业务,实现跨行业经营,扩大企业的经营范围。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
【单选题】以下不属于财务管理作用的有( )。
A.提升企业价值
B.培养财务人才
C.提高社会资源配置效率
D.获得最大的企业利润
A.提升企业价值
B.培养财务人才
C.提高社会资源配置效率
D.获得最大的企业利润
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