【单选题】以过程为基础的质量管理体系模式,一般包括四部分;这四部分不包括()。
A. 顾客需求
B. 资源管理
C. 产品的实现
D. 测量分析和改进
A. 顾客需求
B. 资源管理
C. 产品的实现
D. 测量分析和改进
【多选题】新产品价格策略主要有()。
A. 高价回收策略
B. 高价渗透策略
C. 低价渗透策略
D. 差别价格策略
E. 满意价格策略
A. 高价回收策略
B. 高价渗透策略
C. 低价渗透策略
D. 差别价格策略
E. 满意价格策略
【单选题】市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是:
()。
A.增长战略
B.稳定性战略
C.收缩战略
D.组合战略
()。
A.增长战略
B.稳定性战略
C.收缩战略
D.组合战略
【分析解答题】某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品,计划产量分别为50、100、125、25台,加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床,两班制生产,设备停工率为5%,年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。(20分)
解:
1.根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品。
2.求以代表产品表示的生产能力
3.计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额
4.计算各种产品换算为代表产品的数量分别为:
5.计算各种产品占全部产品的比重:
6计算各种具体产品的生产能力:代表产品生产能力X比重÷换算系数
解:
1.根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品。
2.求以代表产品表示的生产能力
3.计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额
4.计算各种产品换算为代表产品的数量分别为:
5.计算各种产品占全部产品的比重:
6计算各种具体产品的生产能力:代表产品生产能力X比重÷换算系数
【单选题】以下做法不利于头脑风暴法形成新思路的是( )。
A.庭外判决原则
B.欢迎各抒己见、自由鸣放
C.记录人员认真记下每人意见,事后进行整理
D.某公司总经理多次打断他人发言,认为提出的建议不符合公司现状
A.庭外判决原则
B.欢迎各抒己见、自由鸣放
C.记录人员认真记下每人意见,事后进行整理
D.某公司总经理多次打断他人发言,认为提出的建议不符合公司现状
【单选题】以下关于管理咨询人员的基本素质的内容,错误的是( )。
A.表达和沟通能力
B.分析和判断能力
C.良好的身体素质
D.快速学习能力
A.表达和沟通能力
B.分析和判断能力
C.良好的身体素质
D.快速学习能力
【多选题】平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型,平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括( )。
A.财务指标
B.工作质量指标
C.客户指标
D.内部业务流程指标
E.学习与成长绩效指标
A.财务指标
B.工作质量指标
C.客户指标
D.内部业务流程指标
E.学习与成长绩效指标
【多选题】以下各项中,属于关系导向型特点的是( )。
A.赢得和保住了客户
B.有助于企业与客户建立的长期、稳定、密切伙伴关系
C.可以在某些场合获得暂时优势
D.很难长久在竞争中胜出
E.很难长久保持其建立起来的竞争优势
A.赢得和保住了客户
B.有助于企业与客户建立的长期、稳定、密切伙伴关系
C.可以在某些场合获得暂时优势
D.很难长久在竞争中胜出
E.很难长久保持其建立起来的竞争优势
【单选题】下列关于点检方式的说法正确的是( )。
A.专业精密点检以定期点检
B.精度测试点检以定期点检
C.岗位日常点检以白班按计划点检
D.专业定期点检以按项目,定期计划点检
A.专业精密点检以定期点检
B.精度测试点检以定期点检
C.岗位日常点检以白班按计划点检
D.专业定期点检以按项目,定期计划点检
【单选题】在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会( )。
A.越少
B.越多
C.不变
D.时多时少
A.越少
B.越多
C.不变
D.时多时少
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