管理咨询师考试

【多选题】SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。
A．机遇
B．优势
C．劣势
D．机会
E．威胁

【多选题】在战略咨询的资料收集阶段，为了确保所收集资料的真实性和可靠性，资料收集时应( )。
A．对资料进行审核与判定
B．对资料收集过程进行管理
C．在初步战略假设的基础之上围绕可能存在的战略问题收集资料
D．避免与客户相关人员进行沟通
E．不惜成本和时间，必须保证资料收集的完整和准确性

【单选题】诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述，不正确的是( )。
A．对企业问题获得全面分析，提出针对性思路并获得客户认可
B．以诊断报告为核心，咨询小组与客户共同商定，成为下一步工作的指导
C．通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平，也是与客户沟通的平台
D．咨询报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据

【单选题】某企业采用流水线生产，本企业流水线每天运转12个小时，关键工序的机床数位10台，关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为( )单位是。
A．6
B．12
C．24
D．250

【单选题】某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则( )。
A．营运资金减少
B．流动比率提高
C．营运资金增加
D．流动比率降低

【单选题】对于业务广泛中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的( )
A．直线职能制
B．矩阵制
C．事业部制
D．委员会制

【单选题】有效管理幅度取决于( )。
A．以下三点
B．干部的素质
C．职务的性质
D．组织机构健全与否

【单选题】以下关于生产运营管理的研究对象的说法正确的是( )。
A．广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
B．狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
C．广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
D．狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理

【单选题】若A企业流动负债大于流动资产，在期末得到一笔贷款存入银行，则( )。
A．营运资金减少
B．流动比率提高
C．营运资金增加
D．流动比率降低

【单选题】某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。
A．避强定位
B．回避性定位
C．迎强定位
D．比附定位