【多选题】项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度,说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述,正确的是( )。
A.应针对客户量身定做并具有针对性
B.内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
C.项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
D.就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E.应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
A.应针对客户量身定做并具有针对性
B.内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
C.项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
D.就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E.应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
【单选题】对于管理咨询的分类,下列表述较为准确的是( )。
A.根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询
B.按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询
C.按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询
D.根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询
A.根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询
B.按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询
C.按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询
D.根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询
【多选题】企业使命是指企业在社会中存在的根据,或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任。企业使命体现了企业总的发展方向,企业的长期目标和企业行为活动的原则。企业使命包括( )主要要素。
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
E.企业流程标准
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
E.企业流程标准
【单选题】分销渠道的宽度选择不包括( )。
A.一体型分销
B.密集型分销
C.选择型分销
D.独家型分销
A.一体型分销
B.密集型分销
C.选择型分销
D.独家型分销
【单选题】企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议是( )。
A.分部型
B.独立型
C.直线型
D.附属型
A.分部型
B.独立型
C.直线型
D.附属型
【单选题】质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是( )。
A.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面
B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面
C.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面
D.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面
A.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面
B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面
C.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面
D.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面
【单选题】若客户企业具有十分强大的科研和开发实力,则其适合的技术开发战略是( )。
A.全新型
B.换代型
C.改进型
D.引进型
A.全新型
B.换代型
C.改进型
D.引进型
【单选题】在标准成本法中,可以成为评价实际成本依据的是( )。
A.理想标准成本
B.正常标准成本
C.现行标准成本
D.过去标准成本
A.理想标准成本
B.正常标准成本
C.现行标准成本
D.过去标准成本
【单选题】A企业是一个有35人的小型民营企业,以生产熟食加工和包装为主,张厂长为了获取更多的经营建议,组织全厂职工就新产品开发问题利用头脑风法进行讨论,大家都积极发言,讨论异常热烈,但会议持续了一个上午,仍然没有理出头绪。该企业主要违背了头脑风法的哪项活动原则( )
A.参加者自由发言不受约束
B.针对现场发言不做当场评判
C.获取尽可能多的相关建议
D.会议人员不易多、时间不宜长
A.参加者自由发言不受约束
B.针对现场发言不做当场评判
C.获取尽可能多的相关建议
D.会议人员不易多、时间不宜长
【单选题】某公司的管理人员对本公司的数量难以控制和预测,则这个公司选择的合适预算方法为( )。
A.固定预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.滚动预算
A.固定预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.滚动预算
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