【单选题】处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
【多选题】人力资源系统的主要因素包括:()。
A.绩效和薪酬政策
B.培训发展体系
C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.供应商管理
E.计量管理
A.绩效和薪酬政策
B.培训发展体系
C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.供应商管理
E.计量管理
【分析解答题】某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品,计划产量分别为50、100、125、25台,加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床,两班制生产,设备停工率为5%,年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。(20分)
解:
1.根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品。
2.求以代表产品表示的生产能力
3.计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额
4.计算各种产品换算为代表产品的数量分别为:
5.计算各种产品占全部产品的比重:
6计算各种具体产品的生产能力:代表产品生产能力X比重÷换算系数
解:
1.根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品。
2.求以代表产品表示的生产能力
3.计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额
4.计算各种产品换算为代表产品的数量分别为:
5.计算各种产品占全部产品的比重:
6计算各种具体产品的生产能力:代表产品生产能力X比重÷换算系数
【单选题】以下关于战略的描述,不正确的是( )。
A.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的
B.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析
C.战略需要对企业资源进行配置
D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排
A.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的
B.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析
C.战略需要对企业资源进行配置
D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排
【单选题】咨询人员依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性和妥当性进行一再复核。这属于以下咨询项目管理的那项内容( )
A.咨询项目财务管理
B.咨询项目质量管理
C.咨询项目人力资源管理
D.咨询项目风险管理
A.咨询项目财务管理
B.咨询项目质量管理
C.咨询项目人力资源管理
D.咨询项目风险管理
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