【单选题】战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。
A．五种竞争力分析模型
B．价值链分析
C．GE矩阵法
D．内外部矩阵法
A．五种竞争力分析模型
B．价值链分析
C．GE矩阵法
D．内外部矩阵法
【单选题】针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于( )。
A．综合咨询
B．专题咨询
C．内部人员咨询
D．外部人员咨询
A．综合咨询
B．专题咨询
C．内部人员咨询
D．外部人员咨询
【单选题】对全面质量管理五要点的描述错误的是( )。
A、质量和效益统一的质量管理
B．全系统的质量管理
C．全员的质量管理
D．全企业的质量管理
A、质量和效益统一的质量管理
B．全系统的质量管理
C．全员的质量管理
D．全企业的质量管理
【分析解答题】分析麦肯锡咨询方案评价模型涉及的内容及其权重分配的思路。
【单选题】某企业是传统型生产企业，该企业决定向精益化转变，应当做的基础工作不包括( )。
A．改进生产活动
B．改进生产流程
C．“以产品为中心”组织生产
D．强化基础管理，走管理规范化之路
A．改进生产活动
B．改进生产流程
C．“以产品为中心”组织生产
D．强化基础管理，走管理规范化之路
【单选题】以下各项中，不属于市场跟随者的策略的是( )。
A．跟随强势企业
B．选择跟随策略
C．紧密跟随策略
D．保持距离跟随策略
A．跟随强势企业
B．选择跟随策略
C．紧密跟随策略
D．保持距离跟随策略
【分析解答题】我有一个梦想
马丁·路德·金
我有一个梦想。
有一天，我们的国民拿出人类平等的真理，实现这信条的真正意义。
我有一个梦想。
有一天我们再熟悉不过的密西西比州——此时的她挣扎在道德败坏和不义、恶人和压迫的痛苦中——有一天她会变成自由和正义的绿洲。
我有一个梦想。
我的子女，还有我们可爱的子女有一天他们会彼此不分肤色，相互尊重人格。我梦想着这一天的到来。
我有一个梦想。
有一天还残留着黑人种族歧视的阿拉巴马州，我们尊敬的主教士亲口说出要废止种族歧视，我确信这一天的到来。
我有一个梦想。
我梦想有一天我们可爱的黑人孩子和白人孩子一起手拉着手，像兄弟姐妹一样玩耍。
我有一个梦想。
[思考问题]
目标和愿景有什么区别 为什么要将目标转化为愿景
马丁·路德·金
我有一个梦想。
有一天，我们的国民拿出人类平等的真理，实现这信条的真正意义。
我有一个梦想。
有一天我们再熟悉不过的密西西比州——此时的她挣扎在道德败坏和不义、恶人和压迫的痛苦中——有一天她会变成自由和正义的绿洲。
我有一个梦想。
我的子女，还有我们可爱的子女有一天他们会彼此不分肤色，相互尊重人格。我梦想着这一天的到来。
我有一个梦想。
有一天还残留着黑人种族歧视的阿拉巴马州，我们尊敬的主教士亲口说出要废止种族歧视，我确信这一天的到来。
我有一个梦想。
我梦想有一天我们可爱的黑人孩子和白人孩子一起手拉着手，像兄弟姐妹一样玩耍。
我有一个梦想。
[思考问题]
目标和愿景有什么区别 为什么要将目标转化为愿景
【单选题】下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
【单选题】某企业是一家民营房地产开发企业，公司自2003年成立之后迅速发展壮大，房产开发项目遍及全国30多个省、市，资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大，公司决定进行多元化经营以分散经营风险，于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析，发现电子商务市场潜力巨大，到2015年其市场容量将超过1000亿元，但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺，要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是( )。
A．风险型市场机会
B．理想型市场机会
C．问题型市场机会
D．稳妥型市场机会
A．风险型市场机会
B．理想型市场机会
C．问题型市场机会
D．稳妥型市场机会
【单选题】某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后，还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析，对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时，一般不采用( )数据。
A．2年
B．3年
C．4年
D．5年
A．2年
B．3年
C．4年
D．5年
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