【单选题】下列选项中,一般不能作为成本项目的是()。
A.直接人工
B、制造费用
C、废品损失
D、外购燃料、动力
A.直接人工
B、制造费用
C、废品损失
D、外购燃料、动力
【多选题】在战略咨询的资料收集阶段,为了确保所收集资料的真实性和可靠性,资料收集时应( )。
A.对资料进行审核与判定
B.对资料收集过程进行管理
C.在初步战略假设的基础之上围绕可能存在的战略问题收集资料
D.避免与客户相关人员进行沟通
E.不惜成本和时间,必须保证资料收集的完整和准确性
A.对资料进行审核与判定
B.对资料收集过程进行管理
C.在初步战略假设的基础之上围绕可能存在的战略问题收集资料
D.避免与客户相关人员进行沟通
E.不惜成本和时间,必须保证资料收集的完整和准确性
【单选题】某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容( )
A.咨询项目人员管理
B.咨询项目风险管理
C.咨询项目财务管理
D.咨询项目质量管理
A.咨询项目人员管理
B.咨询项目风险管理
C.咨询项目财务管理
D.咨询项目质量管理
【单选题】在正式咨询活动中,专题调查的主要目的是( )。
A.调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
B.调查企业外部总体的经营环境
C.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点
D.准确把握企业内部总体的经营状况
A.调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
B.调查企业外部总体的经营环境
C.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点
D.准确把握企业内部总体的经营状况
【单选题】某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。 第二步,全体员工共分4组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级,每一等级所占比例如下表所示:
A.等级
B.A
C.B
D.C
E.D
F.E
G.比例
H.10%
I.30%
J.54%
K.5%
L.1%
A.等级
B.A
C.B
D.C
E.D
F.E
G.比例
H.10%
I.30%
J.54%
K.5%
L.1%
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