【多选题】战略的特点包括:()。
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E.统一性
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.风险性
E.统一性
【多选题】融资管理包括:()。
A.委托理财设计及代理
B.企业上市融资设计及辅导
C.企业融资渠道设计及代理
D.现金流量管理
E.运营资本管理
A.委托理财设计及代理
B.企业上市融资设计及辅导
C.企业融资渠道设计及代理
D.现金流量管理
E.运营资本管理
【单选题】指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D.常规战略调整
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D.常规战略调整
【单选题】战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。以下表示更符合企业有限的战略调整的是( )。
A.企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整
B.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
C.企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
D.企业改变自己的经营方向
A.企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整
B.企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
C.企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
D.企业改变自己的经营方向
【单选题】以下选项中,不属于成本核算界限划分的是( )。
A.划清成本期间的界限
B.划清各种产品之间的费用界限
C.划清完工产品与在产品之间的界限
D.划清销售费用和管理费用
A.划清成本期间的界限
B.划清各种产品之间的费用界限
C.划清完工产品与在产品之间的界限
D.划清销售费用和管理费用
【单选题】某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台,实际台数是23台。那么,该流水线设备( )。
A.负荷过重,应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B.负荷过重,应增加工人人数
C.负荷不足,可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D.负荷不足,适宜组织间断流水线
A.负荷过重,应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B.负荷过重,应增加工人人数
C.负荷不足,可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D.负荷不足,适宜组织间断流水线
【单选题】市盈率、毛利率属于五性分析中的( )分析。
A.成长性
B.流动性
C.收益性
D.安全性
A.成长性
B.流动性
C.收益性
D.安全性
【单选题】大市场营销是指:企业为了成功地进入特定市场或者在特定市场经营,应用相关的技能,以赢得若干参与者的合作与支持,从而达到预期的目的。大市场营销在传统营销4P理论的基础上,增加了以下哪些内容( )。
A.分销渠道和促销
B.产品和价格
C.价格和公共关系
D.政治力和公共关系
A.分销渠道和促销
B.产品和价格
C.价格和公共关系
D.政治力和公共关系
【单选题】不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的,对企业的忠诚度也是有差异的。在下列客户中,企业应该重点培养忠诚度、防止流失的是( )。
A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.情感型客户
D.游离型客户
A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.情感型客户
D.游离型客户
【单选题】改革开放初期,为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落后”的局面,有关部门积极支持引进管理咨询,帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的()。
A.中国企业管理协会(中国企业联合会),美国
B.中国管理咨询公司,法国
C.中国企业管理协会(中国企业联合会),德国
D.中国企业管理协会(中国企业联合会),日本
A.中国企业管理协会(中国企业联合会),美国
B.中国管理咨询公司,法国
C.中国企业管理协会(中国企业联合会),德国
D.中国企业管理协会(中国企业联合会),日本
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