| 人力资源管理师考试人力资源管理师每日一练（2015-12-10） |
| 第1题：岗位分类的步骤和方法 岗位纵向分类的前提是( ) A.岗位规范 B.岗位设置 C.岗位分析 D.岗位评价 |
| 【单选题】： |
| 第2题：经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力 |
| 【判断题】： |
| 第3题：贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意（）。 A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准 B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度 C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接地进行对话 D．引入自我主体及自我申报机制，对公开的工作绩效评价做出补充 E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解 |
| 【多选题】： |
| 第4题：人力资源战略是一种重要的________。 A.总体战略 B.职能战略 C.成本战略 D.目标战略 |
| 【单选题】： |
| 第5题：背景综述： 天龙公司被视为中国的无线通讯巨人，支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是天龙公司的两大支柱。移动电话有高达40％的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。 天龙公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段，他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时，从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。 天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。 和所有外企一样，天龙公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，天龙公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。 天龙公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50%。天龙公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10%－20%，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学毕业生人数达到占总招聘人数的50%。 策划要求： 人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是天龙公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动项目，目的是提高校园招聘的效率，实现公司长远的目标50% |
| 【分析题】： |
| 第6题：复杂人”假设是由( )提出的 |
| 【填空题】： |
| 第7题：培训成本包括（）。 A．直接成本 B．间接成本 C．生产成本 D．额外成本 E．经营成本 |
| 【多选题】： |
| 第8题：.对使用心理测验，理解正确的是()。 A.心理咨询师决定是否实施测验时无需求助者同意 B.必要时必须征得上级咨询师的同意方可施测 C.针对不同的心理问题来选择恰当的测验项目 D.不必说明进行测验和选择某测验手段的原因 |
| 【单选题】： |
| 第9题：观察法 |
| 【分析题】： |
| 第10题：.培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认（ ） (A)培训师 (B)培训时间 (C)公司政策 (D)培训设备 (E)培训场地 |
| 【多选题】： |