| 人力资源管理师考试助理人力资源管理师每日一练（2015-12-14） |
| 第1题：人力资源配置的宗旨是( )。 A.人员都是有用的 B.没有无用之人 c.只有没用好之人 D.任何要素都是有用的 E.为所有的人员找到创造发挥作用的条件 |
| 【多选题】： |
| 第2题：影响企业支付能力的因素有( )。 A.劳动分配率 B.销货劳动生产率 C.损益分歧点 D.实物劳动生产率 E.税率水平高低 |
| 【多选题】： |
| 第3题： .案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。 由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。 在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。关于培训与教育的说法错误的是()。 A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构 B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识 C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习，而不是偶发性的 D.培训强调能力的提高和潜能的发挥 |
| 【分析题】： |
| 第4题：什么是人力资源？ |
| 【分析题】： |
| 第5题：.设计绩效考评标准时．应遵循的基本原则包括( )。 A．突出特点的原则 B．公平民主的原则 C．先进合理的服则 D．简洁扼要的原则 E．定量准确的原则 |
| 【多选题】： |
| 第6题：在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定( )直接关系到调查结果的完整性和 准确性。 A.调查对象和调查单位B.岗位调查的目的C.调查的时间、地点和方法D.调查项目 |
| 【单选题】： |
| 第7题：( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定 (A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划 (C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划 |
| 【单选题】： |
| 第8题：员工招聘渠道有哪些? |
| 【分析题】： |
| 第9题：.( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。 A.内在一致性系数 B.稳定系数 c.外在一致性系数 D.等值系数 |
| 【单选题】： |
| 第10题：其情景模拟测试法至少有两个优点，即： A．可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用 B．可能得到最佳人选和节省大量的培训费用 C．挑选最佳人才，提高招聘工作效率 D．多角度观察和全面了解 |
| 【单选题】： |